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Des parcours de masterclasses animés par des expert(e)s et chef(fe)s d'entreprises internationaux pour s'inspirer, se former avec celles et ceux qui sont déjà passé à l'action. Un réseau Alumni pour poursuivre les échanges, partager les bonnes pratiques et les clés du succès.
Comment tirer son épingle du jeu dans un monde en changement constant ? C’est un challenge de taille pour les Organisations.
Pour gérer efficacement cette accélération croissante et la complexité qui l’accompagne, les organisations agiles, centrées sur leur raison d’être, sont clés pour mobiliser l’engagement des collaborateurs, développer une performance économique durable et être acteur du bien commun.
Ce parcours de 10 heures alternant des sessions inspirationnelles et des ateliers pratiques est dédié à tous les leaders en chemin vers l'Entreprise de nouvelle génération.
1790€ HT / personne
Pré-requis : Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre la formation.
Objectifs pédagogiques globaux
Rendre les apprenants capables de :
Méthode pédagogique
Méthodes d'évaluation
Questionnaire
Module 1
La raison d’être de mon entreprise : pourquoi et comment ?
Avec Michel Bundock
Conseiller et accompagnateur, Dirigeant du Groupement des Chefs d’Entreprise du Québec de 2009 à 2021
Module 2
Réinventer l’organisation et la gouvernance de son entreprise à l’aide de l’outil Holaspirit
Avec Philippe Pinault
Co-fondateur et Directeur Général, Holaspirit, Talkspirit
Module 3
Comprendre et réussir le changement
Avec Céline Schillinger
Fondatrice et CEO de “We need social”
Module 4
Devenir agile dans un monde VUCA
Avec François Richer
Directeur Général en gouvernance partagée Enercoop Midi-Pyrénées et coach Agile
Module 5
Devenir un leader 3.0
Avec Ludovic Cinquin
CEO d’Octo Technology
Module 6
Processus de décision & OKR
Prendre des décisions demeure fondamental et incontournable dans une entreprise comme dans toute organisation. Sans décision, rien n’est possible. Choisir c’est renoncer, dit-on ?
Lors de cette session, nous vous proposons de faire le pari que, choisir, c’est aussi expérimenter et se donner la possibilité d’être plus agile dans la prise de décision. Nous évoquerons également les OKR (Objective & Key Results) qui permettent d’aligner la raison d’être de l’entreprise, ses activités et les équipes entre elles.
Avec Luc Bretones
Founder “The NextGen Enterprise”
Michel BUNDOCK
Conseiller et accompagnateur, Dirigeant du Groupement des Chefs d’Entreprise du Québec de 2009 à 2021
ll a consacré sa vie professionnelle au développement des entrepreneurs dans leur créativité, leur audace, leur souffrance et leur générosité, par l’animation de centaines de communautés de pratique. Il a été motivé par la conviction que les entrepreneurs sont au cœur de la prospérité économique et sociale. C’est ainsi qu’il a pu déployer ses compétences d’explorateur, de coach, de créateur et de ” leader serviteur “.
Dans son organisation, le Groupement des chefs d’entreprise, Michel Bundock a mis en œuvre dès 2016 une culture et une structure qui créent un contexte d’intrapreneurs au service de meilleurs entrepreneurs. Ils ont intégré des pratiques de Holacracy, une philosophie ” Opale ”.
Philippe PINAULT
Co-fondateur et Directeur Général, Holaspirit et Talkspirit
Entrepreneur français, Philippe a développé plusieurs entreprises pour accompagner les transformations numériques des organisations.
Parmi celles-ci : Talkspirit, pionnier du réseau social d’entreprise depuis 2008. Talkspirit, est l’une des principales solutions pour soutenir les questions clés de la communication et de la collaboration au sein des organisations, Talkspirit aide les organisations à tirer parti de leur intelligence collective.
Holaspirit, une plateforme de premier plan pour soutenir une nouvelle conception organisationnelle, une gouvernance collaborative et partagée pour aider les entreprises à rester agiles, à l’échelle. Passionnés par les nouvelles méthodes de travail, ils apportent, avec Olivier Ricard, CTO et co-fondateur des 2 startups, leur talent et leur expertise pour concevoir et développer des plateformes permettant de libérer le plus grand potentiel des organisations.
Céline SCHILLINGER
Fondatrice et CEO de “We need social”
François Richer
Directeur Général en gouvernance partagée Enercoop Midi-Pyrénées et coach Agile
François Richer, Ingénieur spécialisé dans la gestion de grands projets techniques, Coach Agile mais aussi militant des énergies renouvelables et de l’innovation managériale, fusionnent ses expériences dans une approche très personnelle des conditions qui permettent à des équipes de découvrir les ingrédients de la collaboration intensive.
Il est membre du comité de direction d’Enercoop Midi-Pyrénées depuis sa création en 2015.
Ludovic CINQUIN
CEO d’Octo Technology
Après différentes expériences comme ingénieur qualité chez L’Oréal ainsi qu’au sein du groupe Renault, il fondera, avec François Hisquin, Octo Technology. En 2016, Octo Technology est racheté par Accenture pour un montant de 115 Millions d’euros. L’optique originale de ses dirigeants est de créer une entreprise décontractée où l’autonomie prime, une organisation pionnière des méthodes agiles. Celles-ci reposent sur quatre principes : Développer la transparence de l’information, promouvoir l’autonomie, donner du sens aux objectifs et le droit à l’erreur. Le choix des équipes entre collaborateurs est libre, afin de laisser leur créativité agir. L’innovation managériale est largement pratiquée et favorisée dans une atmosphère de confiance forte.
Luc Bretones
Founder "The NextGen Enterprise"
