Die Art und Weise, wie wir arbeiten, funktioniert nicht. Wir schreiben das Jahr 2022, doch die meisten von uns arbeiten immer noch wie im 19. Jahrhundert. Infolgedessen geben satte 85 % der Beschäftigten weltweit an, dass sie unzufrieden mit ihrer Arbeit sind.

Die erste definierte, wiederholbare Methode des Organisationsmanagements wurde in den 1800er Jahren für Fabriken entwickelt. Aber die Arbeit, die wir heute verrichten – selbst die moderne Fabrikarbeit – hat sich dramatisch verändert. Und dennoch hat sich die Art und Weise, wie unsere Arbeit gemanagt wird, nicht wesentlich weiterentwickelt. Herkömmliche Managementmethoden erfüllten die Anforderungen an Effizienz, Konsistenz der Produktion und Vorhersehbarkeit. Und das war damals auch sinnvoll. Sie wurden für Fabriken des 19. Jahrhunderts entwickelt – Unternehmen, die wie eine Maschine funktionieren mussten. Aber was wir heute brauchen, ist ein Managementsystem, das unsere kreativen, einzigartig menschlichen Problemlösungsfähigkeiten einbezieht.

Holacracy bietet eine strukturierte Managementpraxis, die genau das tut. Sie ermöglicht es uns, uns als unser chaotisches, innovatives, ganz und gar menschliches Selbst zu zeigen. Sein anpassungsfähiger Rahmen bietet Regeln und Prozesse, die es uns ermöglichen, unsere beste Arbeit zu vollbringen, vorwärts zu scheitern und engagiert zu bleiben.

In diesem Vortrag wird der Mitbegründer von Holacracy, Brian Robertson, fünf konkrete Schritte vorstellen, die Unternehmen  durchführen können, um evolutionäre Managementpraktiken unter Verwendung von Holacracy einzuführen. Sie werden lernen, wie Sie Ihre Meetings für alle Beteiligten nützlicher gestalten, ein System schaffen, das Ihr Team befähigt, und die organisatorische Klarheit und Widerstandsfähigkeit erhöhen.