Im Jahr 2018 haben wir uns in der Global IT von Dräger gefragt, wie unsere Vision und Mission für das Jahr 2025 aussehen. Was sind unsere zukünftigen Herausforderungen? Wie können wir ihnen bestmöglich begegnen? Dabei sind wir – ganz unabhängig davon, welches Thema wir diskutiert haben – immer wieder auf unsere Kultur und Zusammenarbeit zu sprechen gekommen. Wie können wir zukünftig flexibler und besser auf die Anforderungen unserer Kunden reagieren? Wie müssen wir dafür unsere Zusammenarbeit gestalten? Weg von Silos und Hierarchien hin zu Netzwerkstrukturen, cross-funktional und selbstorganisiert. Seitdem befinden wir uns auf unserer Reise, die wir heute „Evolution“ nennen. 

In meinem Workshop werde ich Euch einen Einblick in die Chancen und Herausforderungen unserer Evolution geben: 

• Wie ruft man mit OKR eine Vision/Strategie ins Leben? 
• Wie entwickelt man mit über 80 IT- und Business-Kolleg*innen ein neues „Operating Model“, das auf Elementen von Soziokratie, Holokratie, Spotify, Peach und Co. basiert? 
•  Welche Rollen sind maßgeblich, um Veränderung und eine nachhaltige Lernkultur zu etablieren? 
• Welche Rolle spielen Kommunikation und Transparenz in unserer Evolution? 
• Wie verändert sich Führung? 
• Wie gelingt die Einführung eines „Activity Based Office“-Konzepts? 
• Wie schwappt die Bewegung in das Unternehmen über?