[ENGLISH]

Romain Liberge is a digital expert and a pioneer of agile methods. He became Maif’s Chief Digital Officer in 2015. He is in charge of the definition, development and implementation of the group’s digital strategy. 

Before joining Maif, the historic French mutual insurance company, he was part of the Netscouade. Within this avant-garde structure, he discovered distributed governance and horizontal management and quickly understood that this type of organisation is really efficient. 

In his opinion, remaining on operating methods inherited from the past, without seeking to adapt to the transformations brought about by new technologies and new market players, is a sign of paralysis and presents a definite risk of losing market share. 

We must create the conditions necessary for rapid adaptation through empowerment, autonomy with a management that accompanies and facilitates; in exchange, maintain trust through involvement, cooperation and objectification of decisions” – Romain Liberge

[FRENCH]

Romain Liberge est un expert digital et un pionnier des méthodes agiles. Il est devenu Chief Digital Officer de la Maif en 2015. Il se charge de la définition, du développement et de la mise en oeuvre de la stratégie digitale du groupe. 

Avant d’intégrer la Maif, société historique d’assurance mutuelle française, il faisait parti de la Netscouade. Au sein de cette structure d’avant-garde, il découvre les gouvernances distribuées, le management horizontal et comprend rapidement que ce mode d’organisation est réellement efficace. 

Selon lui, rester sur des modes de fonctionnement hérités du passé, sans chercher à s’adapter aux transformations apportées par les nouvelles technologies et les nouveaux acteurs du marché est un signe de paralysie et présente un risque certain de perte de parts de marché. 

“Il faut réunir les conditions nécessaires à l’adaptation rapide par la responsabilisation, l’autonomie avec un management qui accompagne et facilite ; en échange, maintenir la confiance par l’implication, la coopération et l’objectivation des décisions” – Romain Liberge