[ENGLISH]

Susanne Aebischer is Organizational Developer & Coach bso at Liip in Switzerland

She has a Master of Advanced Studies in Consulting of Organizations & Change Management at AEB Schweiz and PHSG.

At the same institutions she has completed a Diploma of Supervision, Coaching and in Adults Education. 

My purpose

“I support organizations in their transition to a sustainable, human centred, collaborative and competitive working environment. 
A place where new solutions are found by using the potential and the collective intelligence of the people working for the organization, where continuous improvement and innovation is fostered thanks to an agile governance.”

and in particular for the Next Generation Enterprise summit: 
“With my contribution in the design and moderation of this event I hope that it allows us to walk the talk in the sense of expressing the purpose, promoting self-responsibility and using the collective intelligence of all participants.” 

Experience

Since some years now Susanne Aebischer is supporting organizations to evolve towards an agile mind-set with self-organization practices in a systemic, iterative approach. Applying tools from Sociocracy, Holacracy and New Work.

Since 1999 she was working in the field of training and continuous education in the airline industry and the public transportation sector.
For several years in the role as Head of the Training Department for the Ground Staff of Swiss International Air Lines Ltd and later in the area of Organizational Development as Manager People Development & Training within the same company before she took the step to become independent with her own company.

Susanne has many years of experience in the area of organizational development, continuous improvement “Kaizen”, innovation processes, team-, leadership- and personality development, outdoor sales and soft skills trainings in a multicultural environment. Furthermore she has lead international projects in the airline industry and projects in the area of change management and continuous improvement. 

She is fluent in German, French and English

[FRENCH]

Susanne Aebischer est développeur organisationnel et coach bso (https://www.bso.ch/fr/) à Liip en Suisse.
Elle est titulaire d’un Master of Advanced Studies in Consulting of Organizations & Change Management de l’AEB Schweiz et de la PHSG.
Dans ces mêmes institutions, elle a obtenu un diplôme de supervision, de coaching et d’éducation des adultes.

Mon objectif
“Je soutiens les organisations dans leur transition vers un environnement de travail durable, centré sur l’homme, collaboratif et compétitif.
Un lieu où de nouvelles solutions sont trouvées en utilisant le potentiel et l’intelligence collective des personnes travaillant pour l’organisation, où l’amélioration continue et l’innovation sont favorisées grâce à une gouvernance agile” et en particulier pour le sommet “NextGen Enterprise” :
“Avec ma contribution à la conception et à la modération de cet événement, j’espère qu’il nous permettra de joindre le geste à la parole dans le sens de l’expression de l’objectif, de la promotion de la responsabilité personnelle et de l’utilisation de l’intelligence collective de tous les participants”.

Expérience
Depuis quelques années, Susanne Aebischer aide les organisations à évoluer vers un état d’esprit agile avec des pratiques d’auto-organisation dans une approche systémique et itérative. Elle applique les outils de la sociocratie, de l’holacratie et du “New Work”.
Depuis 1999, elle travaille dans le domaine de la formation et de l’éducation continue dans l’industrie aérienne et le secteur des transports publics.
Pendant plusieurs années, elle a occupé le poste de chef du département de formation du personnel au sol de Swiss International Air Lines Ltd et, plus tard, dans le domaine du développement organisationnel en tant que responsable du développement et de la formation du personnel au sein de la même entreprise, avant de franchir le pas et de devenir indépendante avec sa propre entreprise.

Susanne a de nombreuses années d’expérience dans le domaine du développement organisationnel, de l’amélioration continue “Kaizen”, des processus d’innovation, du développement des équipes, du leadership et de la personnalité, de la vente en plein air et des formations aux compétences relationnelles dans un environnement multiculturel. En outre, elle a dirigé des projets internationaux dans l’industrie aérienne et des projets dans le domaine de la gestion du changement et de l’amélioration continue.

Elle parle couramment l’allemand, le français et l’anglais.