[ENGLISH]

After 15 years of merging, automation and optimization of Finance Information Systems in various companies, I slowly converged from managing to coaching and then embraced the self-organization movement. Leader of the implementation of the Holacracy experimentation within the ENGIE Global Energy Market Business Unit, today my team’s purpose is about growing a futureproof and client-centric learning organization, powered by agile culture and intrapreneurship.

[FRENCH]

Après 15 ans de fusion, d’automatisation et d’optimisation des systèmes d’information financiers dans diverses entreprises, j’ai lentement convergé du management vers le coaching, puis j’ai embrassé le mouvement d’auto-organisation. Responsable de la mise en place de l’expérimentation Holacracy au sein de la Business Unit ENGIE Global Energy Market, mon équipe a aujourd’hui pour objectif de développer une organisation apprenante tournée vers le client et tournée vers l’avenir, alimentée par une culture agile et l’intrapreneuriat.

Podcast : L’Entreprise de Nouvelle Génération, Xavier Boemare, Organization Transformation Enabler chez ENGIE Global Markets